Un regard extérieur adapté à chaque trajectoire
Je ne crois pas aux solutions standardisées.
Avant de proposer quoi que ce soit, je cherche à comprendre votre entreprise. Selon votre situation, notre échange peut porter sur une question très ponctuelle ou sur une réflexion plus large concernant votre positionnement, votre marque, votre offre, votre visibilité, votre développement commercial, votre modèle économique ou de nouvelles opportunités.
L'objectif reste toujours le même : vous apporter un regard utile pour éclairer votre réflexion et vous aider à prendre la décision qui vous paraît la plus juste pour votre entreprise.
Vous conseiller, c’est comprendre avant tout votre situation
On ne fait pas nécessairement appel à Trajectoire parce qu'un problème ou un enjeu stratégique a déjà été identifié. Il peut simplement s'agir d'une question, d'un doute, d'une proposition à évaluer, d'une décision à prendre ou d'une idée à confronter à un regard extérieur.
C'est précisément dans ces moments que le regard d'un interlocuteur extérieur peut être utile. Mais avant de formuler des recommandations, j'ai besoin de comprendre son entreprise, son histoire, ses clients, son marché, ses ambitions et surtout les questions qu'il se pose.
C'est pourquoi le premier accompagnement Trajectoire se déroule en plusieurs étapes :
Un premier échange téléphonique
Nous commençons par un premier échange téléphonique. Vous me présentez votre entreprise, votre activité, votre situation et la raison pour laquelle vous souhaitez bénéficier d'un regard extérieur. Cet échange me permet de comprendre votre attente et également de déterminer si Trajectoire est réellement en mesure de vous apporter quelque chose.
J'étudie votre entreprise
À partir de notre échange, je prépare notre rendez-vous. Je prends le temps d'étudier les éléments nécessaires à la compréhension de votre entreprise. L'objectif est d'arriver à notre rencontre avec une première compréhension de votre entreprise, des premières interrogations et des pistes à approfondir.
Une rencontre de 1 à 2 heures
Notre rendez-vous peut alors être consacré à l'essentiel : réfléchir ensemble. Je vous écoute, je vous questionne, je confronte vos idées à mon expérience, je challenge certaines certitudes.
Faire émerger des premières pistes concrètes
À l'issue du rendez-vous, l'objectif est que vous repartiez avec davantage de recul, mais également avec des éléments concrets. Je cherche à identifier les pistes qui peuvent réellement créer de la valeur au regard de votre situation, de vos ambitions et de vos moyens.
Vous décidez librement de la suite
Parfois, ce rendez-vous suffira. Et c'est parfaitement normal. Dans d’autres situations, notre échange fera apparaître la nécessité d’aller plus loin : diagnostic plus approfondi, réflexion stratégique, accompagnement régulier ou accompagnement d’un projet.
Il n'existe aucune obligation de poursuivre. Chaque intervention doit répondre à un besoin réel.
Le Rendez-vous Trajectoire - 490 € HT
Une prestation de conseil autonome comprenant un premier échange téléphonique, un travail préparatoire adapté à la question posée, puis un rendez-vous de conseil et d'échange de 1h à 2h. Le sujet peut être simple ou plus complexe. La préparation est adaptée en conséquence afin que notre rencontre soit immédiatement concrète et centrée sur votre interrogation.
À l'issue du rendez-vous, vous repartez avec mon analyse, un regard extérieur, des premières recommandations et des pistes concrètes.
Si cet échange répond à votre besoin, nous en restons là. Le Rendez-vous Trajectoire est une prestation à part entière, simple, accessible et sans engagement. Il n'existe aucune obligation de poursuivre avec un accompagnement complémentaire.
Ce rendez-vous peut notamment vous permettre de :
- prendre du recul sur une situation
- confronter une idée, un doute ou une décision à un regard extérieur
- obtenir un avis indépendant et expérimenté
- analyser différentes possibilités avant de décider
- identifier des pistes de réflexion ou de nouvelles opportunités
- clarifier une décision, une priorité ou une direction à prendre
- déterminer, uniquement si cela est utile et si vous le souhaitez, si une réflexion plus approfondie mérite d'être engagée
Si vous avez besoin d'aller plus loin ?
Le Diagnostic Trajectoire
Une analyse plus approfondie de votre entreprise permettant d'identifier ses forces, ses fragilités, ses opportunités de développement et les actions prioritaires à engager.
Selon les besoins, le diagnostic peut porter sur le positionnement, la marque et l'image, l'offre de produits ou de services, la communication, la visibilité, le développement commercial, les projets de croissance ou l'organisation des priorités. Cette analyse aboutit à une synthèse et à une feuille de route hiérarchisée.
L'Accompagnement Trajectoire
Un accompagnement dans la durée pour les dirigeants et les porteurs de projets qui souhaitent disposer d'un interlocuteur extérieur avec lequel confronter leurs décisions, suivre une réflexion ou accompagner une évolution de leur entreprise. Il peut s'agir d'un suivi régulier ou d'un accompagnement défini sur une période précise. La durée, la fréquence et le niveau d'accompagnement sont donc définis en fonction du besoin, du projet, mais surtout du souhait de la personne accompagnée.
L'Accompagnement de projets
Lorsqu'une réflexion débouche sur un projet concret, je peux, si vous le souhaitez, rester à vos côtés pour vous aider à le structurer et à le faire avancer. Lorsque des compétences spécialisées sont nécessaires, je peux vous aider à définir le besoin, sélectionner ou challenger les partenaires concernés et suivre avec vous les grandes étapes du projet.
Poursuivez votre réflexion
Vous souhaitez mieux connaître l'accompagnement stratégique ?
Vous souhaitez en savoir davantage sur mon parcours et les expériences qui nourrissent mon regard ?
Vous avez déjà une question, un doute, une décision ou un projet à confronter ?
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